近年來，舟山市以服務(wù)國家戰(zhàn)略和海洋產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向，通過構(gòu)筑技能培訓(xùn)“共富清單”，夯實校企合作平臺載體和扎牢資金使用“制度牢籠”等，千方百計為產(chǎn)業(yè)發(fā)展賦能，為企業(yè)增效留才，為群眾增收發(fā)力。目前，全市技能人才總量達23.5萬人，其中高技能人才7.9萬人，技能人員占從業(yè)人員比例達30.9%，高技能人才競爭力指數(shù)排名全省第一。
一、提效能，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入“發(fā)展動力”。一是加大政策有效供給。根據(jù)全市重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)技能人才培訓(xùn)需求，并綜合考慮院校人才培訓(xùn)載體承載上限，統(tǒng)籌資金項目，在全省率先從職業(yè)技能提升行動專賬資金中使用3300余萬元用于院校購買培訓(xùn)設(shè)備，打造了智能制造仿真工廠基地、船舶智造實訓(xùn)基地、港口機械及特種車輛培訓(xùn)與認證中心、跨境電商產(chǎn)教融合基地、醫(yī)學(xué)美容理實一體化實訓(xùn)中心、航海類沉浸式實訓(xùn)室、海洋旅游信息化實訓(xùn)平臺等7大公共實訓(xùn)基地，全面提升職業(yè)培訓(xùn)載體能力，助力校企合作和產(chǎn)教融合。二是推進“引企入?！备母?。舟山技師學(xué)院與上海瑞金醫(yī)院、國能舟山發(fā)電、4806工廠、鼎盛石化等8家重點企業(yè)共建高技能人才培養(yǎng)基地，與浙江交投礦業(yè)有限公司聯(lián)合成立交投礦業(yè)學(xué)院，實現(xiàn)校企合作、共建共享，近三年共培養(yǎng)8000余名企業(yè)急需的技能人才。三是推動“新型學(xué)徒制”擴面提質(zhì)。率先啟動“新型學(xué)徒制”試點，動員企業(yè)、培訓(xùn)機構(gòu)和勞動者積極參與學(xué)徒培訓(xùn)，引導(dǎo)職業(yè)院校全面參與企業(yè)新型學(xué)徒制培養(yǎng)，自2019年啟動以來，為浙江交投礦業(yè)、中國鐵通舟山分公司、舟山7412工廠等20余家企業(yè)培養(yǎng)了近2000名技能人才。
二、強培訓(xùn)，為群眾提技增收定制“共富清單”。一是在培訓(xùn)主體上，統(tǒng)籌培訓(xùn)合力，種好“責(zé)任田”，構(gòu)筑起人社牽頭、部門聯(lián)合，企業(yè)自主育才、中高職院校教研相濟、社會機構(gòu)傾力投入、公共實訓(xùn)基地及技能大師工作室為補充的技能人才培養(yǎng)服務(wù)聯(lián)盟，目前，全市現(xiàn)有3所高職院校，7所中職（技工）院校，7家公共實訓(xùn)基地，76家社會培訓(xùn)機構(gòu)，69家技能大師工作室，34家技能等級認定備案企業(yè)。二是在培訓(xùn)對象上，靶向發(fā)力，精準施策，瞄準在崗職工、失業(yè)人員、就業(yè)困難人員和農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動力等特定群體，使其掌握一技之長，助力“技能脫貧”，2021年為各類群體開展技能培訓(xùn)達4.2萬余人次以上。三是在培養(yǎng)模式上，形成線上線下相結(jié)合、常規(guī)培訓(xùn)與個性培訓(xùn)相補充的培訓(xùn)方式。開展機電班、海員班、石化班等“訂單培訓(xùn)”1400余人，開展石化操控綜合技能、應(yīng)急救援專項技能等“項目制”培訓(xùn)300余人。此外，還創(chuàng)新“職技融通”培育模式，實現(xiàn)技工院校學(xué)生學(xué)歷與職教院校學(xué)生技能等級“雙提升”，去年首批工業(yè)機器人應(yīng)用與維護等3個專業(yè)120名學(xué)生已順利入學(xué)。
三、重管理，為資金安全使用扎牢“制度牢籠”。一是注重按需實訓(xùn)。牢牢聚焦新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需和群眾急難愁盼的技能提升項目，動態(tài)更新技能提升培訓(xùn)補貼參考目錄和項目制培訓(xùn)補貼目錄等資金支出項目，建立培訓(xùn)群體精準畫像，堅持分類施訓(xùn)，推動實現(xiàn)群眾技能提升個性化施策。二是注重監(jiān)管方式。建立資金監(jiān)管“日常問題清單、管理漏洞清單和風(fēng)險隱患”三張清單，從審計督查、紀檢監(jiān)察、媒體報道、群眾舉報到機構(gòu)遴選、過程監(jiān)管、考核評價、資金撥付等多個方面查找問題，并提出整改舉措和完成時限，確保監(jiān)管全流程可視化、可控化。三是注重機制完善。堅持監(jiān)管與服務(wù)并重，建立從技能培訓(xùn)準入設(shè)立、開班審批、過程監(jiān)管到補貼撥付、日常監(jiān)管、評優(yōu)評先等全鏈條閉環(huán)式的管理體系，嚴格落實“班前審查、班中抽查、班后核查”制度，并形成權(quán)責(zé)清晰的各方工作機制和責(zé)任機制，確保培訓(xùn)全過程的真實性和有效性。目前，全市職業(yè)技能提升三年行動專賬資金結(jié)余6100余萬元，資金使用效率達66%。