“學(xué)校對(duì)教師實(shí)施分類評(píng)聘，又增設(shè)了‘職業(yè)技能型’，在這之前，我在全國(guó)職業(yè)院校技能大賽教學(xué)能力比賽中獲過一等獎(jiǎng)，可以向教授職稱努力一把?！敝扈墙鹑A職業(yè)技術(shù)學(xué)院公共基礎(chǔ)學(xué)院（馬克思主義學(xué)院）專任教師，原以為副教授職稱已是事業(yè)“天花板”的她，乘著政策的東風(fēng)，錨定了新的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
近年來，金職院努力破解“五唯”難題，2017年系統(tǒng)創(chuàng)設(shè)了“4+X”教師考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目體系，探索教師的分層分類職稱評(píng)價(jià)，突出教師教學(xué)業(yè)績(jī)，注重“雙師”能力提升，同時(shí)兼顧個(gè)性化發(fā)展?！澳壳?，評(píng)價(jià)指揮棒和風(fēng)向標(biāo)作用進(jìn)一步凸顯，有效促進(jìn)了廣大教師的事業(yè)發(fā)展，特別是促使高技能人才不斷脫穎而出，科研標(biāo)志性成果培育也得到了有效提升，為學(xué)?！p高’建設(shè)提供了強(qiáng)有力的智力支撐和人力資源保障?！痹撔Ｈ耸绿幪庨L(zhǎng)樓宏強(qiáng)說。
分層分類，讓不同類型教師找到相應(yīng)發(fā)展軌道
“一把尺子評(píng)所有”“重科學(xué)研究，輕教育教學(xué)、服務(wù)育人”，這是不少高職院校職稱評(píng)定中的普遍問題，也是很多高職教師晉升過程中邁不過去的坎。
“教師考核缺少分類評(píng)價(jià)、過程評(píng)價(jià)，挫傷了他們的教學(xué)積極性，也影響到人才培養(yǎng)質(zhì)量。”樓宏強(qiáng)介紹，所謂“4+X”，“4”指的是教學(xué)業(yè)績(jī)考核、“雙師”評(píng)價(jià)認(rèn)定、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、崗位聘期考核等4項(xiàng)常態(tài)化、周期性考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目，而“X”指的是多元化的單項(xiàng)考核，尊重教師個(gè)性，為不同工作特點(diǎn)的教師“量身定制”單項(xiàng)評(píng)價(jià)，激勵(lì)教師盡展其才，“教學(xué)改革直指評(píng)價(jià)痼疾，從多個(gè)維度對(duì)教師進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià)，強(qiáng)化分類型評(píng)價(jià)，增加了選擇性，完善了發(fā)展性”。
思政課教師朱瑾從改革中得到了實(shí)惠。得益于分類評(píng)聘，有“教學(xué)為主型”“科研為主型”“教學(xué)科研并重型”“社會(huì)服務(wù)與推廣型（或雙師雙能型）”4類可供選擇，教學(xué)業(yè)績(jī)突出、連續(xù)8年考核拿到A級(jí)的朱瑾選擇了“教學(xué)為主型”，在改革后的首個(gè)聘期中順利地被聘為副教授。
本著“更有益于教師成長(zhǎng)”的原則，評(píng)價(jià)政策一直在進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。去年，職稱評(píng)聘教師系列申報(bào)類型在原先4種類型的基礎(chǔ)上，結(jié)合職業(yè)院校教師個(gè)人獲獎(jiǎng)及指導(dǎo)學(xué)生參加技能競(jìng)賽獲獎(jiǎng)的特點(diǎn)，又增設(shè)了第5種類型——“職業(yè)技能型”，讓更多教師對(duì)自己未來的職稱晉升之路充滿了信心。
“為期3年的考核周期，讓教師們少了后顧之憂。”朱瑾說，3年內(nèi)，不同層級(jí)、不同類型的教師可以根據(jù)自己的選擇，靈活機(jī)動(dòng)地進(jìn)行工作安排，只要最后達(dá)成考核指標(biāo)即可。在去年新修訂的崗位聘期考核實(shí)施辦法中，又定下了“雙肩挑人員實(shí)行雙崗雙考”“援疆、援藏、支邊等教職工連續(xù)兩個(gè)聘期不作考核要求”等11項(xiàng)人性化舉措。
劉宗寶是該校藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院教師，由于符合“職業(yè)技能型”教授職稱評(píng)聘條件，他于去年成功晉級(jí)為副教授?！皩W(xué)校新職稱制度通過明確評(píng)價(jià)體系，為各類人員提供了相對(duì)應(yīng)的發(fā)展軌道，只要沿著自己的軌道體系走，都有可能突破事業(yè)瓶頸，到達(dá)職業(yè)的金字塔尖?！眲⒆趯氄f，“政策的改變，給每一位教師吃了一顆定心丸，讓大家都能心無旁騖地投入到工作中?！?
隨著改革的推進(jìn)，金職院建立起了“崗位能上能下、人員能進(jìn)能出、待遇能高能低”的用人管理機(jī)制。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近3年來，該校直聘教授10人、副教授26人，第5輪、第6輪、第7輪崗位聘任分別有21人、20人、17人因聘期考核不合格而降低專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)。
打通通道，為高技能人才營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍
毛輝，博士就讀于韓國(guó)成均館大學(xué)，2017年被引進(jìn)到金職院制藥學(xué)院工作。得益于評(píng)價(jià)改革政策，進(jìn)校第2年，他就被聘為副教授。2021年，毛輝又憑借標(biāo)志性成果，晉升為教授，是該校最年輕的教授。
“學(xué)校的職稱改革政策設(shè)置了更加科學(xué)合理的評(píng)價(jià)指標(biāo)與體系，打通高技能人才與專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展通道，讓愿意干活、能干活、有突出貢獻(xiàn)的人干勁十足?！泵x說，“不僅年輕教師有了快速成長(zhǎng)通道，各個(gè)年齡層次教師的工作激情均被點(diǎn)燃?！?
以毛輝為例，入職以來，他將精力更多放在科研上，主要圍繞功能化合物的化學(xué)合成開展研究，取得了累累碩果：公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇，其中SCI收錄26篇，授權(quán)專利5件；主持廳局級(jí)以上科研項(xiàng)目8項(xiàng)，其中省部級(jí)項(xiàng)目2項(xiàng)；曾獲浙江省訪問工程師校企合作項(xiàng)目成果評(píng)審一等獎(jiǎng)、金華市自然科學(xué)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、金華市青年科技獎(jiǎng)……
在不少高職院校，教師職稱評(píng)聘的條件主要還是參照普通本科院校，忽視了職教師資自身特點(diǎn)。“我們較早規(guī)避了這一弊端，自2014年高校評(píng)審權(quán)下放以來，學(xué)?？己嗽u(píng)價(jià)就注重凸顯‘技術(shù)技能’特點(diǎn)?！睒呛陱?qiáng)說。
設(shè)置“個(gè)人獲得教師教學(xué)能力競(jìng)賽國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)”“指導(dǎo)學(xué)生競(jìng)賽獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)”等高級(jí)別獲獎(jiǎng)可替代課題或論文的業(yè)績(jī)條款；開通“直通車”評(píng)聘，單列評(píng)聘指標(biāo)，允許獲得中華技能大獎(jiǎng)、國(guó)家級(jí)技能大師工作室領(lǐng)辦人、浙江大工匠、錢江技能大獎(jiǎng)、浙江杰出工匠等榮譽(yù)的教師直接評(píng)聘高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)；增設(shè)職業(yè)技能型，按照非藝術(shù)體育類教師、藝術(shù)類教師、公共體育教師等類別，分別設(shè)置技術(shù)技能類獲獎(jiǎng)的業(yè)績(jī)條件，進(jìn)一步凸顯教師發(fā)展特長(zhǎng)……改革至今，金職院極大地發(fā)揮了考核評(píng)價(jià)在“決戰(zhàn)‘雙高’建設(shè)”關(guān)鍵期的“指揮棒”作用。
人才評(píng)價(jià)機(jī)制的完善，激發(fā)了創(chuàng)新創(chuàng)造活力，而人才活力的充分釋放，推動(dòng)了學(xué)校的高質(zhì)量發(fā)展。據(jù)了解，2017年，金職院入選全國(guó)教師考核評(píng)價(jià)改革示范校；2020—2021年，該校教師教學(xué)發(fā)展指數(shù)連續(xù)兩年位列全國(guó)第三、省內(nèi)第一；2022年，該校獲批“浙江省深化新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革綜合試點(diǎn)?！?。(本報(bào)記者 李 平)