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“雙高學(xué)校”應(yīng)淡化身份強調(diào)責(zé)任
時間:2020-05-11 來源:《中國青年報》

隨著中國特色高水平高職學(xué)校和專業(yè)建設(shè)計劃(簡稱“雙高計劃”)建設(shè)名單的正式公布,業(yè)內(nèi)外熱盼已久的“雙高計劃”總算塵埃落定。疫情過后,相信各個學(xué)校將會熱熱鬧鬧、高規(guī)格地舉行啟動儀式。

雙高計劃建設(shè)名單落地,可謂幾家歡喜幾家愁。有位從事職業(yè)教育工作的高職學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常遺憾地對筆者說:辛辛苦苦半輩子,一紙公示讓我難受下半輩子(這所高職學(xué)校沒入選雙高計劃建設(shè)名單——編輯注)。又一位轉(zhuǎn)崗不久的高職學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對筆者說:“我這人運氣還是不錯,換了單位且得了‘雙高學(xué)?!iL的好名?!?

作為一名在業(yè)內(nèi)工作實踐和思考已久的高職一員,引起筆者最為深刻的思考是,究竟什么是“雙高計劃”的指揮棒,是政績,是榮耀,是標(biāo)簽,是責(zé)任,是擔(dān)當(dāng),是使命?

強化責(zé)任意識,淡化過度的身份

“雙高計劃”名單一經(jīng)公布,不少高職學(xué)校校長的名片上就加了一行:中國特色高水平高職學(xué)校,更有甚者進一步強調(diào):A檔。這種標(biāo)法符合國人的普遍心理,本身并沒有錯。但進一步深入的思考便是,“雙高計劃”究竟是責(zé)任還是身份,如果把它當(dāng)作身份,甚至連開會排座次也要以此排隊排序,那是不是身份意識過大了?殊不知,充其量現(xiàn)在還不過是一個立項建設(shè)單位而已,有道是:“革命尚未成功,同志仍須努力?!?

如果把立項建設(shè)當(dāng)作建設(shè)結(jié)果,而過多強化了身份,把地位本來就不高的高職學(xué)校又分成三六九等,那豈更不利于帶動職業(yè)教育高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展,尤其是對于大量邊遠地區(qū)、貧困地區(qū)的高職學(xué)校,更是難以抓到發(fā)展機遇了?

筆者認為,“雙高計劃”首先要強化建設(shè)單位的責(zé)任,首要的是要強化黨委書記和校長的責(zé)任,強化責(zé)任才能推動建設(shè)、推進改革、促進發(fā)展,才能引領(lǐng)改革、支撐發(fā)展,才能使中國特色、世界水平的使命落到實處。

要強化使命意識,淡化過分的優(yōu)惠

高職“雙高計劃”建設(shè)項目作為黨中央、國務(wù)院的重大戰(zhàn)略決策,作為中央財政拉動的重大職業(yè)教育項目,在項目實施過程中給予必要的資金投入,出臺相應(yīng)的政策配套措施,是必要的。因為“雙高計劃”明確要求要建設(shè)中國高職教育的“樣板房”,要建設(shè)中國特色、世界水平的高職教育,要探索形成國際先進水平的高職教育政策、制度和標(biāo)準(zhǔn),形成中國特色職業(yè)教育發(fā)展模式。也就是說,為改革探索、創(chuàng)新發(fā)展,必須要有一定的政策傾斜和政策優(yōu)惠。

但是,我們必須認識到,如果過度地依靠各種政策優(yōu)惠,過于傾斜的專項資金,既無助于建設(shè)單位強化使命擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新思變,更不符合財政資金使用的公平和績效原則。

因此,我們必須提倡建設(shè)單位立足現(xiàn)有條件,積極探索,大膽創(chuàng)新,銳意改革,尤其是在推進產(chǎn)教融合、校企合作上下功夫,在提高技術(shù)創(chuàng)新和社會服務(wù)能力上見成效,在教書育人、因材施教上有作為。

要強化績效意識,淡化過細的投入

高職教育辦學(xué)治校是一項整體性工作。作為現(xiàn)代職業(yè)教育體系的重要環(huán)節(jié),其核心任務(wù)是面向市場、服務(wù)發(fā)展、促進就業(yè),而作為高等教育的一個類型,它也承擔(dān)著人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)、文化傳承與創(chuàng)新及國際交流合作的職能。

學(xué)校教育教學(xué)改革、人才培養(yǎng)及辦學(xué)治校是一個整體,教師隊伍建設(shè)、人才培養(yǎng)質(zhì)量、“三教”改革等都是相互關(guān)聯(lián)的,“雙高計劃”文件確定的10項改革發(fā)展任務(wù)之間也帶有綜合性。正因為這樣,雖然我們需要編制預(yù)算、細化方案,但一定要有綜合績效意識,防止過分碎片化和凌亂化。更何況,“雙高計劃”與平時日常工作緊密連在一起,有時也難以截然區(qū)分,因此,過細的管理劃分反而會把簡單問題復(fù)雜化。

當(dāng)然,作為一個重大建設(shè)項目,賦予“雙高計劃”建設(shè)學(xué)校更大的自主權(quán)也許更為重要,比如在機構(gòu)設(shè)置調(diào)整上的自主權(quán),在專業(yè)設(shè)置和調(diào)整上的自主權(quán),在教師專業(yè)技術(shù)評聘上的自主權(quán),包括財務(wù)資金使用,績效分配獎勵上的自主權(quán)等更加重要。也許自主權(quán)可能是更大的生命力、創(chuàng)造力和創(chuàng)新力,也是中國特色高職教育的發(fā)展源動力。(周建松 中國高等教育學(xué)會職業(yè)技術(shù)教育分會會長、浙江金融職業(yè)學(xué)院黨委書記)