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構(gòu)建互融共生的校企命運共同體
時間:2021-12-03 來源:《浙江教育報》

當(dāng)記者走進金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院智能化精密制造產(chǎn)教園的生產(chǎn)車間內(nèi)時,2019級機電一體化技術(shù)專業(yè)學(xué)生張立正在和同學(xué)一起檢測剛生產(chǎn)出來的零件。11月初,在金職院的推薦下,張立進入該產(chǎn)教園內(nèi)的浙江京飛航空部件制造有限公司實習(xí),并從事質(zhì)檢工作?!霸趯W(xué)院的產(chǎn)教園里實習(xí),既可靠又方便,工作上遇到問題,還能同時向?qū)I(yè)課教師和企業(yè)師傅請教?!睆埩⒏嬖V記者,通過邊實踐、邊學(xué)習(xí),僅一個月的時間,他的職業(yè)技能就有了明顯提升。

產(chǎn)教融合、校企合作是推進職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑,也是培育高素質(zhì)技術(shù)技能人才的必然要求,是辦好職業(yè)教育的重點,也是難點。為進一步深化產(chǎn)教融合,推進校企合作,近年來,我省各地各校針對解決產(chǎn)教融合、校企合作過程中出現(xiàn)的各類難點問題展開了積極探索,并取得了明顯成效。

從“一頭熱”到“兩頭甜”,

打造校企“利益共同體”

長期以來,作為一種典型的跨界教育,行業(yè)、企業(yè)的參與對職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。然而,近年來,盡管全社會對引導(dǎo)行業(yè)、企業(yè)參與職業(yè)教育產(chǎn)教融合、校企合作的呼聲很高,但行企“不上心”,校方“一頭熱”的現(xiàn)象依然存在。

“由于社會對職業(yè)教育的認可度不高及目前高職院校存在著服務(wù)企業(yè)能力偏弱等問題,高職院校對行業(yè)、企業(yè)往往缺乏足夠的吸引力,這也導(dǎo)致行業(yè)、企業(yè)對深度參與產(chǎn)教融合、校企合作興趣不高?!睖刂萋殬I(yè)技術(shù)學(xué)院產(chǎn)教融合處副處長易淼清說,“高職院校必須突出自身優(yōu)勢,找準定位。”

為此,近年來,溫職院充分發(fā)揮立地式研發(fā)和人才培養(yǎng)質(zhì)量高等方面的優(yōu)勢,積極依托產(chǎn)業(yè)學(xué)院、科研平臺和實訓(xùn)中心,強化自身影響力和對企業(yè)的吸引力,著力提升企業(yè)、行業(yè)參與合作的積極性。一方面,溫職院面向浙南區(qū)域的中小微企業(yè),充分發(fā)揮自身在解決區(qū)域企業(yè)發(fā)展難題和技術(shù)應(yīng)用“最后一公里”問題上的科研優(yōu)勢,大力推進產(chǎn)科教融合,聯(lián)合行業(yè)、企業(yè)開展技術(shù)攻關(guān)。目前,該學(xué)院已擁有校企共建省級企業(yè)研究院6家、研發(fā)中心42家,授權(quán)專利900余項,位居全國高職院校發(fā)明專利授權(quán)數(shù)量排行榜第一。另一方面,溫職院還充分發(fā)揮人才培養(yǎng)質(zhì)量高的優(yōu)勢,吸引企業(yè)來校共同開展人才培養(yǎng)。目前,該學(xué)院已形成了“區(qū)域有什么支柱產(chǎn)業(yè),就建設(shè)什么專業(yè);區(qū)域有什么企業(yè)難題,就建設(shè)什么服務(wù)平臺;區(qū)域有什么新技術(shù)需求,就培養(yǎng)什么新技術(shù)工匠人才”的辦學(xué)實踐,并與1000多家世界500強企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)和50多個行業(yè)開展了深度合作,校行、校企共建了溫州設(shè)計學(xué)院等9個產(chǎn)業(yè)學(xué)院,吸引政府、企業(yè)等資金投入10多億元。

“企業(yè)嘗到了甜頭,參與產(chǎn)教融合、校企合作的積極性自然有了明顯提高。”易淼清直言,學(xué)校對企業(yè)的“吸引力”就是讓企業(yè)在參與合作中得到實實在在的收益,“只有這樣才能讓產(chǎn)教融合、校企合作真正從‘獨角戲’轉(zhuǎn)向了‘二重唱’,從‘一頭熱’變?yōu)榱恕畠深^甜’”。

搭平臺、建機制,

推進高水平產(chǎn)教融合、校企合作

金職院智能化精密制造產(chǎn)教園的園區(qū)內(nèi),除了浙江京飛航空部件制造有限公司外,還有兩家實體化校企合資企業(yè),合作企業(yè)中也不乏上海ABB工程有限公司、浙江吉利控股集團有限公司、海克斯康測量技術(shù)有限公司等行業(yè)知名高端企業(yè)。這些企業(yè)之所以選擇與金職院合作,主要是金職院產(chǎn)教融合平臺高、體制新、機制活。

2016年,依托國家首批產(chǎn)教融合發(fā)展工程,金職院投入2.4億元建成了“智能化精密制造產(chǎn)教綜合體”,并在體制上大膽突破,將傳統(tǒng)的校企合作從“虛擬”向“實體”突破,學(xué)院以場地、技術(shù)等入股,吸引企業(yè)投資或引入投資基金,共同組建了3家公司化的運營實體,并建立了企業(yè)化的運行制度,實現(xiàn)了產(chǎn)教融合的“自我造血”?!耙劳羞@3家實體公司的實際生產(chǎn)和經(jīng)營,企業(yè)與學(xué)校結(jié)成了利益共同體,實現(xiàn)了價值選擇與追求目標的相統(tǒng)一?!苯鹇氃盒F蠛献魈幐碧庨L楊劍靜說。

對合作企業(yè)而言,一方面,金職院可為其在產(chǎn)教園中提供場地,學(xué)校教師和企業(yè)技術(shù)人員也能共同研發(fā)產(chǎn)品技術(shù),并借助實體公司進行成果轉(zhuǎn)化;另一方面,合作企業(yè)可與金職院共建區(qū)域技術(shù)服務(wù)中心,其完善的技術(shù)體系和培訓(xùn)資源可以作為教學(xué)資源與學(xué)院共享,培養(yǎng)的學(xué)生也能快速地掌握企業(yè)產(chǎn)品核心能力,并可作為企業(yè)在區(qū)域技術(shù)服務(wù)中心的人才儲備力量;再者,借助產(chǎn)教融合平臺的影響力,尤其是產(chǎn)教園實體企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實際,合作企業(yè)還能更快深入到航空制造、醫(yī)療器械等精密加工的細分行業(yè),擴大市場占用率。與此同時,依托這一平臺,金職院也能積極探索“產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)訓(xùn)”一體化的融合育人機制,以產(chǎn)助學(xué)、以研促產(chǎn),學(xué)訓(xùn)結(jié)合、訓(xùn)創(chuàng)融合,從而有效地縮短學(xué)生“專業(yè)技能”與產(chǎn)業(yè)“崗位技術(shù)”的距離,實現(xiàn)了人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈的無縫對接。

金職院院長梁克東認為,高水平的產(chǎn)教融合、校企合作一定是有特色、深層次、高質(zhì)量的融合。這些年來,該學(xué)院向“外”走高端拓展,向“內(nèi)”促實體運作,通過與頭部企業(yè)聯(lián)合搭建實體化的高端產(chǎn)教融合平臺,將生產(chǎn)、教學(xué)、研發(fā)、培訓(xùn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)各要素一體化,實現(xiàn)了不同主體的利益雙贏,構(gòu)建了互利共贏、互融共生的命運共同體。

“產(chǎn)教融合、校企合作的深入推進,核心是多元共贏,關(guān)鍵是體制機制創(chuàng)新?!奔闻d職業(yè)技術(shù)學(xué)院校企合作部相關(guān)負責(zé)人王艷介紹,近年來,嘉職院充分發(fā)揮區(qū)域職教集團的作用,積極完善政府部門協(xié)同指導(dǎo)、校企各方民主決策等平臺建設(shè),建立健全地方政府專項資金支持、職教集團考核與學(xué)校二級學(xué)院考核、教師教學(xué)業(yè)績考核與職稱評聘等各方激勵制度?!傲笃脚_與三類制度的協(xié)同,創(chuàng)新了校企合作的運行機制,促進了專業(yè)設(shè)置、教學(xué)建設(shè)、人才培養(yǎng)與區(qū)域產(chǎn)業(yè)的緊密對接。”王艷說。

探索升學(xué)背景下中職產(chǎn)教融合之路

2020年出臺的《浙江省深化產(chǎn)教融合推進職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展實施方案》明確提出,到2025年,中職畢業(yè)生升入高一級學(xué)校比重達到50%以上;今年出臺的《浙江省職業(yè)教育“十四五”發(fā)展規(guī)劃》又再次重申了這一目標……近年來,在相關(guān)政策的引導(dǎo)下,我省中職學(xué)生的升學(xué)渠道不斷拓寬,中職學(xué)校的升學(xué)率也逐年提升。

對此,寧波行知中等職業(yè)學(xué)校副校長張裕生深有體會。他告訴記者,目前該校的升學(xué)率已經(jīng)超過了80%,且有逐年遞增的趨勢。“中職學(xué)校抓好升學(xué)教育,有利于培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才,也符合現(xiàn)代企業(yè)對人才的需要,但此舉也讓學(xué)校的產(chǎn)教融合工作陷入了新的困境?!睆堅I毖?,在以升學(xué)為背景的當(dāng)下,中職學(xué)校無法為企業(yè)提供更多的畢業(yè)生,而這恰恰又是企業(yè)從事產(chǎn)教融合的最大動力,“短期內(nèi)看不到回報,企業(yè)參與合作的積極性偏低,學(xué)校的產(chǎn)教融合工作自然陷入了僵局”。

為此,近兩年來,寧波行知職校積極依托設(shè)立在該校內(nèi)的浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院慈溪學(xué)院,充分發(fā)揮中高職一體化辦學(xué)的優(yōu)勢,整合中高職雙方現(xiàn)有的教育教學(xué)資源,完善中高職一體化人才培養(yǎng)方案,合作開發(fā)“1+X”證書配套課程,并共同對接一所當(dāng)?shù)仄髽I(yè),構(gòu)建起“中職+高職+企業(yè)”的產(chǎn)教融合新模式,探索三方聯(lián)合培養(yǎng)。張裕生表示,下階段,該校還將牢牢把握我省在部分中職學(xué)校高水平專業(yè)開展五年制人才培養(yǎng)試點工作的契機,立足慈溪學(xué)院,圍繞電商專業(yè)群,探索實行中高職一體化5年長學(xué)制培養(yǎng)模式,推行“產(chǎn)教城”一體化工程,提升產(chǎn)教融合新水平,服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展。(本報記者 邵煥榮)